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《新企业战略》

2007-05-20 源自: 网友评论 0 进入视频教程


作者:[日]大前研一等著

定价:¥38.00

内容简介:

    新生企业如何在竞争激烈的市场中生存?现代的创业者如何才能成为21世纪经济的终结者?

    日本战略之父、全球管理大师大前研一先生,视培养企业家素质、开发新事业,帮助更多人才投身到商业社会为己任,创办了享誉国际的创业者商学院。本书汲取了创业者商学院管理课程的精华内容,归纳总结了想像力时代企业经营的新战略。

    本书分为“创业者的实践”、“企业的运营和管理”两大部分,除了详细介绍企业精英在想像力、事业规划、市场营销、数字管理、资本管理等方面的经验和技能之外,更为引人注目的是,它提供了诸多成功创业家的真实案例。无论是经营理念的阐释,还是企业家的现身说法,书中精彩内容迭起,令其他商学院课程难以企及。

    所谓时代的开拓者,就是那些具有创业家精神的人才。任何一位想挑战自我、独立成就一番事业的人都将从中获益匪浅。

    作者简介:

    大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

    创业者商业学校

    以大前研一为校长的创业者商业学校,其理念是通过商业领域挑战型人才的培养以及网络的建构,创造新的价值观和世界观。在风险商业方面,以形成美国的硅谷和斯坦福大学那样的关系为目标创造学校的环境,以有利于企业家的培养。学校开办于1996年4月,它的毕业生正活跃在创业的第一线。

    目录:

    前言Ⅶ

    序

    未来创业需要“想像力”/大前研一1

    第一章

    企业家的实践13

    1.偏离理念就意味着失败/池森贤二14
    2.风险企业的成功之术/千本生26
    3.“意志力”、“计划力”、“执行力”——胜者必备三要素/志太勤38
    4.无退路之处是出路/乔治•罗伯特47
    5.磨炼出动物般的嗅觉,去把握时代的脉搏/梯郁太郎58
    6.将顾客的潜在需求升华为商务模式/小西国义68
    7.简单地思考问题能把你引向最好/堀江贵文79
    8.创业家需要具备什么素质/加藤义和90

    第二章

    制定商务计划书的方略101

    引言——投资家眼中具有魅力的商务计划书102

    1.创业的含义103
    2.创业家应该知道的107
    3.制定事业方针112
    4.制定商务计划书124

    第三章

    企业家和市场营销133

    1.“裸”商品力与市场营销的本质134
    2.顾客的需求139
    3.商品设计力147
    4.定价策略157
    5.沟通战略167
    6.营销力175
    7.弄清机制,收集信息184
    8.逻辑分析探明机制191
    9.战略思考的大爆炸196

    第四章

    数字管理技能203

    1.培养数字意识204
    2.关于“无资产经营”的必要性211
    3.经营活动离不开数字意识218
    4.不同发展阶段的业绩管理232

    第五章

    事业制胜的保障——资本政策和资金筹集243

    引言——“融资”是风险企业筹资的有效方法244

    1.新股上市的意义245
    2.资本政策的必要性247
    3.挂牌上市的益处和弊端253
    4.如何制定资本政策255
    5.制定资本政策的三大法则266
    6.实际制定可行的资本政策270
    7.资本政策失败的案例276
    8.如何与风险投资公司打好交道281

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