企业内的领导成为
培训师有以下几个方面的优势：他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验；他们是在
培训自己的职工，肯定能保证
培训内容与工作有关。企业内部职工成为
培训师应当具备以下几个条件：足够的工作能力；受到同事的尊敬；善于与人沟通；愿与别人分享自己的经验与能力；关心企业的发展。当职工
培训职工时，由于频繁接触，一种团队精神便在组织中自然形成，而且，这样也锻炼了职工本人的领导才能。、职工
培训的考核方式要创新。职工往往认为
培训的意义在于获得证书，而忽略了
培训的实质，一旦获得所需要的证书，职工进一步提高自我甚至应用从
培训中获得技能的积极性就消失了。证书不一定要权威机构的，也可以是企业内部的，但每个企业要尽量使这个证书变得权威些，变得有吸引力些，因为改善职工的硬技能固然重要，同时改善他们的软技能，如纪律观念、职业道德和工作态度等也尤为重要。
总之，职工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择
上一篇： 人人都是培训师—打造学习型营销团队
下一篇：浅谈诸葛亮“个人职业生涯策略”
