经典精益生产实战
培训原汁原叶味的精益
地点：深圳 时间：第一期 6月27-28日 第二期 7月25-26日
协办：《英才》商业杂志《精益六西格玛评论》 机械工业出版社《中国质量报》
北京扬智管理技术有限公司 http://www.6-sigma.com.cn
课程编号：2008209
本文发表于博锐|boraid|谁应参加？
生产管理、质量管理、现场管理人员和班组长；IE推行专员、工程师；生产/工程部经理/主管/工程¬师；对IE有较全面了解，并有一定实战经验的朋友；有一定管理实战经验，对企业内部运作有了解的朋¬友；对精益生产模式有兴趣的各行各业朋友。
谁来授课？
邱老师：精益（TPS）资深顾问，精益项目总监，专案管理种子讲师-IPMA认可，问题解决种子讲师-日藉教授，新老QC七手法种子讲师-日藉教授。曾在台湾国瑞（TOYOTA）汽车公司工作18年，中卫发展¬中心顾问师。带领和辅导项目近百个，服务过政伸、瑞振、金仪、台湾山叶、台技、美的日用家电、美¬的饮水机、生活家地板、东骅电子、保音、伟达泡沫、国际文具、凯颖、台兴电子、安吉尔、亚冠、德¬润、长兴、均沛、润泰、万象模特儿等客户。
专长项目：丰田（TPS）式生产系统、JIT生产系统、拉式（后补充）生产系统、流程化（流水线）生产系统、JIDOKA、标准作业、生产布局（LAYOUT）规划与改善、
物流系统规划、专案管理、（新）QC七大手法、5S整理整顿实务、生产管理改善、现场IE管理、TPM、制程管制与改善、产品开发。
为什么参加？
1. 感受原汁原味的精益，精益种子讲师，带给您原汁原味的精益。
2. 本课程将带您一窥丰田生产系统之缘起、内涵及各种工具与手法。
3. 透过指导、讨论、团队活动，可以帮助你发现生产过程中潜在的与浪费，来消除浪费的根源，持续改进。为公司的改善指明方向。
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