新闻集团(News Corporation)主席罗伯特·默多克(Rupert Murdoch)显然不愿意把花5.8亿美元收购的《华尔街日报》(Wall Street Journal)当宠物养，他对报纸要求越来越严格。
他认为《华尔街日报》的文章太长了，用户根本没有时间读完这些内容。他对编辑和记者毫不客气地说道：“别再为赢得‘普利策奖’写文章了，还是发表一些读者喜欢的内容吧。”
默多克对内容的在意有别于其他的私人股本投资家。
换句话说，只有那些金融资本家们才有兴趣收购新闻公司，他们既无新闻记者的道德情操，也缺乏投身新闻业的热情。在这一点上，默多克是个例外。
从小记者到世界上最大传媒集团的主席，默多克希望做成功的私人股本投资家、骄傲的文化工作者，还是他只想做一个富豪？
22岁的出版人
默多克的父亲基思·默多克(KeithRupertMurdoch)爵士是著名的战地记者和出版商，他最初的理想是将儿子培养成一名优秀的记者。1949年，他把默多克送到英国牛津大学伍斯特学院接受教育，毕业后默多克获得了第一份工作——伦敦《每日快报》(Daily Express)助理编辑。
基思·默多克原本是希望默多克可以留在伦敦发展的，可惜1952年一个秋日的下午突发的心脏病夺走了他的生命，作为唯一的儿子，默多克必须继承父亲的产业——包括《先驱报》(TheHerald)在内的4家报纸。那年，默多克22岁。
基思·默多克并没有留下优质的资产，相反，几家报纸在财政上都陷于危机。默多克转让了两家报纸，保留了《星期日邮报》(Sunday Mail)和《新闻报》(The News)，担任出版人。
在管理方面，默多克比父亲更胜一筹。默多克工作起来就像发疯了一样，他不顾董事会其他成员或编辑的反对，坚持以自己的方式操作。
他们并不喜欢这个管理者，但几年之内，默多克将《星期日邮报》同最大的竞争对手《广告报》(Journal of Advertising)合并，并且使《新闻报》盈利，那些不喜欢他的人不得不继续为他打工。
随后，默多克花了40万美元兼并了《星期日时报》(Sunday Times)。有人感慨地说：“默多克总是能够利用别人口袋里的钱把事办成。”
成功的并购者
默多克锐意创新，他使《星期日时报》脱胎换骨，作为年轻的出版商，默多克迈出了事业成功的第一步，他已经组成了澳洲珀斯和阿德莱德的小小报业集团。
这时候，他又开始向首都悉尼乱糟糟的报业界宣战，而且他还想跻身竞争激烈的电视业。
默多克的收购步伐40年来一直没有停止，现在他掌管的新闻集团净资产超过400亿美元，涵盖电影、电视节目、无线电视、卫星电视和有线电视广播、报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。
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